01
给马来西亚的中小企业老板

别再加软件了。
先理流程,再选系统。

朋友说,这个软件帮你管账;又有人说,那个帮你管货、管客户、管发票。一个一个加,七个、二十个都有了。账在一个软件,货在另一个,客户还是在群里等。

现状检查

  • 软件数量7 到 20 个
  • 数据分散
  • 沟通断层

处方

先理流程,再选系统

02
真正的问题

数据在系统里,
答案却要问四个人。

客户问一句「有货吗」,销售问行政,行政问经理,经理问仓库。答案一直在库存表里,只是没有人看得到。我们做的,就是把数据和人接起来。

一个问题,四个人,每次都这样。

一个问题的路程

  • 客户问有货吗?
  • 经手4 个人
  • 答案一直在库存表

处方

把数据接到人面前

03
少即是多

一个系统,
管好大部分的需求。

销售、库存、账务、电子发票、薪资,本来就应该在同一个地方。剩下的少数需求,才用工具补上。

现在

每个软件各接各的,一个一个连。

一个系统

全部在同一个地方。

一个系统管的

  • 销售、库存同一个系统
  • 账务、电子发票同一个系统
  • 薪资同一个系统

剩下的

才用工具补上

04
我们怎么做

三步,
顺序不能反。

先把聊天群、Excel 表、手工步骤全部画出来,用系统原本的标准流程跑,只在真正需要的地方定制。解决流程的低效,而不是往上再叠一层软件。

三步

  • 01 诊断画出现在的流程
  • 02 标准系统原本的流程
  • 03 定制只在必要处

入门

系统路线图 RM 2,500,一周

05
Forward Within Consultancy

先看清楚,
再动手。

FWC 是马来西亚的 Odoo 和 NetSuite 实施顾问。中文、英文、粤语都可以聊。

网站其他页面是英文的,聊天用中文、英文或粤语都可以。留言告诉我们你现在用什么软件、卡在哪里,我们回你。

FWC

  • 系统Odoo, NetSuite
  • 项目12 个以上
  • 语言中文、英文、粤语

下一步

预约通话

3 个问题,先测一下

两分钟,看看你的公司现在适合上系统,还是先把基础打好。无需留邮箱。

Readiness Check

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一周内画出你现在的流程,列出该修的清单和每一项的固定报价。90 天内动工,全额抵扣。

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