01
给马来西亚的中小企业老板
别再加软件了。
先理流程,再选系统。
朋友说,这个软件帮你管账;又有人说,那个帮你管货、管客户、管发票。一个一个加,七个、二十个都有了。账在一个软件,货在另一个,客户还是在群里等。
现状检查
- 软件数量7 到 20 个
- 数据分散
- 沟通断层
处方
先理流程,再选系统
02
真正的问题
数据在系统里,
答案却要问四个人。
客户问一句「有货吗」,销售问行政,行政问经理,经理问仓库。答案一直在库存表里,只是没有人看得到。我们做的,就是把数据和人接起来。
一个问题,四个人,每次都这样。
一个问题的路程
- 客户问有货吗?
- 经手4 个人
- 答案一直在库存表
处方
把数据接到人面前
03
少即是多
一个系统,
管好大部分的需求。
销售、库存、账务、电子发票、薪资,本来就应该在同一个地方。剩下的少数需求,才用工具补上。
一个系统管的
- 销售、库存同一个系统
- 账务、电子发票同一个系统
- 薪资同一个系统
剩下的
才用工具补上
04
我们怎么做
三步,
顺序不能反。
先把聊天群、Excel 表、手工步骤全部画出来,用系统原本的标准流程跑,只在真正需要的地方定制。解决流程的低效,而不是往上再叠一层软件。
三步
- 01 诊断画出现在的流程
- 02 标准系统原本的流程
- 03 定制只在必要处
入门
系统路线图 RM 2,500,一周
05
Forward Within Consultancy
先看清楚,
再动手。
FWC 是马来西亚的 Odoo 和 NetSuite 实施顾问。中文、英文、粤语都可以聊。
网站其他页面是英文的,聊天用中文、英文或粤语都可以。留言告诉我们你现在用什么软件、卡在哪里,我们回你。
FWC
- 系统Odoo, NetSuite
- 项目12 个以上
- 语言中文、英文、粤语
下一步
预约通话
3 个问题,先测一下
两分钟,看看你的公司现在适合上系统,还是先把基础打好。无需留邮箱。
Readiness Check系统路线图,RM 2,500
一周内画出你现在的流程,列出该修的清单和每一项的固定报价。90 天内动工,全额抵扣。
Pricing看我们做过的项目
有数字、有时间线,也写清楚哪里不顺利。
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